又一家茶飲店收了，沒什麼嘛，台灣一天有多少店倒掉，收一家茶飲店算什麼？是呀，收掉一家店是不算什麼，只不過如果今天店是你的，是你當初把死攢活存，媳婦兒賣掉結婚首飾，好不容易積攢出一、兩百萬元，把全家未來的希望都寄託在它身上的店倒了，你，還會這樣輕鬆自在嗎？
不管是做哪行業，創業經營當然要盡可能降低營運成本，這一點沒錯吧，
我在「小資創業賺到翻～網拍、加盟、工作室，避開創業10大地雷」序章一開始寫了一個加盟茶飲店創業的故事，主人翁小雪和小吳的連鎖茶飲店店址在大馬路邊，店面是長輩的，店租只收當地正常店租的一半不到，這可是每個創業者夢寐以求的事，因為每個月的固定成本中，就比同商圈其他業者要省不少，這要搖多少杯飲料才能賺到啊！
茶飲店在前年夏天風風火火開業，當我知道消息時，店已經開了，但我的第一個反應是「地點不對」，日後的營運會很拼，這兩年來陸續聽到的消息都不是挺好，其實也知道他們是在硬撐，如果他們付的店租是當地正常水準，他們應該更早就收掉了。
茶飲店的經營，地點決定成敗的大半因素，但開這家茶飲店的夫妻倆沒有考慮店面和行業的關係，只算到便宜的店租可降低經營成本，所以即使創業經營必須盡可能降低成本，但選擇店址還是要考慮很多事情：
- 1. 店址適合想投入的產業經營嗎？
- 2. 店址屬於哪一類的商圈？
- 3. 店址附近的人潮的流動方向適合想投入的產業經營嗎？
- 4. 店址附近是否已有競爭對手進駐？
- 5. 店面營收是否會被店租吃掉？
- 6. 店址的市場調查
- 7. 店址商圈潛在消費者的消費行為
坦白說，這些都是用屁股想都可以想到的Location問題，但多數創業者好像一旦投入創業之路，就什麼都沒想到了。
很多創業書都會談到商圈，我則先不談商圈，先分析自己的店是「特定購買意圖的店」及「無特定購買意圖的店」，外帶式茶飲店，就比較屬於「無特定購買意圖的店」，也就是說80%的消費者都不是非要某一家特定茶飲店的茶品才喝，茶飲產業是偏向不特定消費的業種，這時候地點選擇就很重要。
連鎖加盟茶飲店的加盟主又居於茶飲店中的弱勢，因為你的飲品別的競爭對手也有70～80％雷同，80%的消費者都不是非要某一家特定茶飲店的茶品才喝，茶飲產業是偏向不特定消費的業種，這時候地點選擇就很重要。
小雪和小吳的連鎖茶飲店在上個月收了，私下得知，他們至少損失了當時加盟茶飲店所投入的150萬元，但如果把其他成本都算進去，肯定不只這個數字，現在還在傷腦筋能不能找到下一隻白老鼠來頂店，如果沒有人願意頂店，只能想辦法出脫所有的設備，問題是這樣也拿不回多少錢。
開店選點有很多的學問，很多創業者往往抱著過於樂觀的態度找點，不過我覺得找點時寧可謹慎保守些，免得簽約了，事後就後悔莫及了。
創業是一場華麗的冒險，但創業是夢想的實現，也是生命的一場挑戰，未想勝，先想敗，並不喪志，而是先想怎樣創業失敗，才能避免重蹈覆轍，「小資創業賺到翻～網拍、加盟、工作室，避開創業10大地雷」這本書有系統整理10大創業地雷，如果你想創業，起動前先看看這本書，肯定有益無害的。
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